ماده 20 ـ
وظايف هيئتمديره:
هيئتمديره براي هر گونه اقدام به نام شركت و انجام هر گونه عمليات و معاملاتي كه مربوط به موضوع فعاليتشركت بوده و اتخاذ تصميم درباره آنها صريحا در صلاحيت مجامع عمومي قرار نگرفته باشد داراي اختيارات كاملاست.
هيئتمديره به ويژه اختيارات زير را دارا ميباشد:
1 ـ تائيد آييننامههاي مالي، معاملاتي و استخدامي شركت و ارايه آن به مجمع عمومي عادي براي تصويب.
2 ـ تصويب آييننامههاي مالي، معاملاتي و استخدامي شركتهاي تابعه.
3 ـ پيشنهاد خطمشي و تائيد برنامه عملياتي مديريت شركت و ارايه آنها به مجمع عمومي عادي.
4 ـ رسيدگي و تائيد بودجه سالانه شركت، گزارش عملكرد سالانه، صورتهاي مالي شركت و صورتهاي مالي تلفيقي و ارايه آن به مجمع عمومي عادي.
5 ـ رسيدگي و اتخاذ تصميم نسبت به گزارش سالانه صورتهاي مالي و بودجه شركتهاي تابعه.
6 ـ تعيين نمايندگان تامالاختيار براي شركت در مجمع عمومي شركتهاي زير مجموعه.
7 ـ تعيين اعضاي هيئتمديره شركتهاي تابعه.
تبصره 1 ـ مديرعامل شركتهاي تابعه از بين اعضاي هيئتمديره يا خارج از آن و توسط هيئتمديره شركتهايتابعه انتخاب ميشود.
تبصره 2 ـ اعضاي هيئتمديره و مديرعامل شركتهاي تابعه با حكم رئيس هيئتمديره شركت منصوب ميشوند.
8 ـ تعيين بازرس ( حسابرس) شركتهاي تابعه.
9 ـ انجام حسابرسي داخلي نسبت به عمليات و معاملات و مخارج شركت و بازرسي در كليه امور شركت و شركتهاي تابعه.
انجام اين وظيفه نبايد در امور اجرايي جاري شركت و شركتهاي تابعه خللي وارد آورد.
10 ـ بررسي و اتخاذ تصميم نسبت به هر نوع مشاركت و سرمايهگذاري توسط شركتهاي تابعه در چارچوب مصوبات مجمع عمومي.
11 ـ تدوين و پيشنهاد ضوابط سرمايهگذاري براي شركتهاي تابعه به مجمع عمومي.
12 ـ طراحي و ارايه برنامه آموزشي در جهت تربيت و ارتقاي كادر مديريت درشركتهاي زيرمجموعه.
13 ـ آمادهسازي شركتهاي قابل واگذاري براي فروش.
14 ـ تصويب سياستها و خطمشيهاي شركتهاي تابعه در چارچوب مصوبات مجمع عمومي و وزارت نيرو.
15 ـ بررسي و پيشنهاد اصلاح يا تغيير مواد اساسنامه يا انحلال شركتهاي تابعه در چارچوب قانون.
16 ـ بررسي و تصويب ساختار كلان شركتهاي تابعه و برنامه جذب نيروهاي انساني شركتهاي تابعه درچارچوب قانون و مصوبات مجمع عمومي.
17 ـ تصويب تشكيلات تفصيلي شركت در چارچوب تشكيلات كلان شركت.