عنـوان قانون شامل: باشد. و عنوان یا متن قانون شامل: باشد. و موضوعات آن شامل: باشد. بازه زمانی تصویب از تاریـخ: تا تاریـخ: تنظیم گردد.
مصوبه‌‌ مورخ 1375/1/1

‌ماده 7 ـ

عوامل اساسي ارزيابي مشاغل سازمان عبارت است ازـ
‌الف ـ عامل مسئوليتها و تخصص
‌عامل مسئوليت‌ها به وظايفي گفته ميشود كه شاغل در قبال افراد يا ضوابط يا يك مجموع سازماني دارد.
3650) امتياز معادل 36.5 درصد كل امتيازها به عامل مسئوليتها و تخصص تعلق مي‌گيرد.
‌عامل مسئوليتها و تخصص با توجه به مشاغل سازمان به عاملهاي فرعي زير تقسيم مي‌شودـ
‌الف ـ پ ـ عامل مسئوليت سرپرستيـ
‌سرپرستي عبارت از نظارت و رسيدگي، كمك و ارشاد، تعليم، هماهنگي و تقسيم كار افراد تحت سرپرستي به منظور انجام صحيح كار است.
1600) امتياز معادل شانزده درصد 16%) از كل امتيازها به عامل مسئوليت سرپرستي اختصاص مي‌يابد.
‌ملاك تخصيص امتياز و تعيين درجات اين عامل بستگي به تعداد افراد تحت سرپرستي، كيفيت كار آنها و نوع پست سازماني به شرح زير دارد:
‌الف ـ 1 ـ 1 ـ سرپرستي افراد
‌سرپرستي افراد عبارت از نظارت، رسيدگي، كمك، ارشاد، تعليم، آموزش، هماهنگي و تقسيم كار افراد تحت سرپرستي به منظور انجام صحيح كار است و شامل‌دو نوع سرپرستي مستقيم و سرپرستي غير مستقيم مي‌شود.
400) امتياز معادل چهار درصد 4%) از كل امتيازها به عامل سرپرستي اراد اختصاص مي‌يابد.
‌الف ـ 1 ـ 1 ـ 1 ـ سرپرستي مستقيم
‌سرپرستي مستيم آن است كه فرد مستقيماً در ارتباط با كار ساير كاركنان تحت نظارت خود قرار گيرد.
‌ملاك تعيين درجات و امتيازهامتعلقه به شرح زير استـ
‌درجه 1 ـ به ازاي هر نفر از كاركنان ساده اداري، ماليـ فني، بازرگاني و مشابه 4) امتياز، حداكثر 80) امتياز.
‌درجه 2 ـ به ازاي هر نفر از كاركنان ارشد اداري، مالي، فني، ازرگاني و مشابه 12) امتياز، حداكثر 96) امتياز.
‌درجه 3 ـ به ازاي هر نفر ار كارشناسان و سرپرستان اداري، مالي، فني، بازگراني و مشابه 26) امتياز، حداكثر 130) امتياز.
‌درجه 4 ـ به زااي هر نفر ار كاركنان و كارمندان شامل رؤساي بخش واحدهاي اداري، ماليـ فني، بازرگاني و مشابه 36) امتياز، حداكثر 180) امتياز.
‌درجه 5 ـ ازاي هر نفر از كاركنان شامل مديران امور واحدهاي مختلف سازمان 48) امتياز، حداكثر 240) امتياز.
‌الف ـ 1 ـ 1 ـ 2 ـ سرپرستي غير مستقيم
‌سرپرستي غير مستقيم آن است كه فرد به واطه افراد دگير با كار ساير كاركنان در واحد تحت نظارت خود مرتبط باشد. تعداد نرات سرپرستي غير مستقيم با همان‌درجات مشخص شده در سرپرستي مستقيم، طبق دول شماره 7) ارزيابي مي‌شودـ


جدول شماره 7) ‌جدول امتيازهاي عامل سرپرستي افراد    مسئوليت سر پرستی   سرپرستی مستقيم سر پرستی غیر مستقيم درجات سرپرستی امتیاز هر نفر سرپرستي مستقيم حداکثر [...ادامه]

‌جدول شماره 8) ‌جدول امتيازهاي سطوح سرپرستي ردیف سطوح سر پرستی امتیاز 1 قائم مقام سازمانها 1200 2 معاونان سازمانها 1000 تا 1200 3 مدیران امور سازمانها 600 تا 800 4 رؤسا  400 [...ادامه]

جدول شماره 9 ) جدول امتياز عامل تماس و ارتباط امتياز درجات نوع تماس  نوع تماس درجات امتیاز  نوع تماس درجات امتیاز   1 40 خارج سازمان 1 50   2 80 2 100 داخل سازمان 3 120 3 150   4 60 4 200   5 200 5 250  ‌الف ـ 3 [...ادامه]

‌جدول شماره 10) ‌جدول امتيازهاي عامل فرمها و گزارشها 5 درجات 1 2 3 4 5 امتیاز 150 200 250 300 400 ‌الف ـ 4 ـ عامل مسئوليت مالي، دارييها و [...ادامه]

‌جدول شماره 11) ‌جدول امتيازهاي عامل مسئوليت مالي و داراييها    نوع مسئولیت درجه     مسئولیت مالی اوراق بهادار     مسئولیت مالی نقدی امتیاز و نگهداری اموال و [...ادامه]

جدول شماره 12) اداري _ بازرگاني مالي _ حقوقي فني _ مهندسي نوع تخصص            فنی _ مهندسی مالی _ حقوقی اداری _ [...ادامه]

‌جدول شماره 13) جدول امتيازهاي عامل كوشش فكري 5   1 2 3 4 5 درجات امتیاز 150-75 300-150 450-300 600-450 800/600  ب ـ 2 ـ عامل كوشش جسماني 300) امتياز معادل [...ادامه]

جدول شماره 14) ‌جدول امتيازهاي عامل كوشش جسماني ردیف اجزای عامل کوشش جسمانی تا1 تا2 تا3 تا4ساعت تا5ساعت تا6ساعت تا7ساعت از 7ساعت به بالا ساعت ساعت ساعت   1 بالارفتن یا خم و - - 20 40 60 85 130 150 2 ایستادن - - 40 60 85 130 170 230 3 تمرکزقوای سمعی و [...ادامه]

‌جدول شماره 15) ‌جدول امتيازهاي عامل شرايط كار  ردیف اجزای عامل شرایط نامساعد محیط کار تا2 ساعت 2تا4 ساعت تا6 ساعت از6 ساعت به بالا 1 دود [...ادامه]